Da der Verein Floorball Albis den Bedarf an einer neuen modernen Sportinfrastruktur im Knonaueramt hat, wurde geprüft, ob durch eine kooperative Zusammenarbeit Synergien hinsichtlich baulicher Infrastrukturen und Finanzierung entstünden.  Zu diesem Zweck erteilte der Gemeinderat dem Verein Floorball Albis eine auf zwei Jahre befristete, verbindliche Reservationsbestätigung für das notwendige Bauland auf dem nördlich des Schulhauses Aeschrain gelegenen Teil der gemeindeeigenen Parzelle. Darin wurde festgehalten, dass nach Ablauf des ersten Reservationsjahres (21. März 2024) eine solide Finanzierung und Tragbarkeit des geplanten Projektes durch den Verein Floorball Albis nachweislich dargelegt werden müsste, damit der Gemeinderat konkrete Schritte einleiten könnte.

An der Sitzung vom 19. März 2024 präsentierte der Verein Floorball Albis dem Gemeinderat Knonau den Fahrplan und die Prioritäten für die beabsichtigte nächste Phase. Auf die mit Gemeinderatsbeschluss vom 21. März 2023 geforderte Offenlegung der Finanzierung und Tragbarkeit des geplanten Projekts ging der Verein Floorball Albis nicht ein. Gemäss eigener Aussage hatte der Verein Floorball Albis bis dato keine entsprechenden Abklärungen vorgenommen.

Aus diesem Grund hat der Gemeinderat Knonau an seiner Sitzung vom 26. März 2024 beschlossen, die Zusammenarbeit mit dem Verein Floorball Albis zu beenden.

Der Gemeinderat Knonau hat an der Sitzung vom 26. März 2024 den Beschluss gefasst, die Sporthalle in Eigenregie zu erstellen, um die Bedürfnisse der Gemeinde, insbesondere der Schule und der Knonauer Vereine abzudecken.

Bedarfsermittlung

• Die verschiedenen Bedürfnisse der Schule und Vereine sind ermittelt und geprüft worden. Dabei hat sich herausgestellt, dass sich der Neubau einer Doppelhalle (Doppelhalle A oder B gemäss Standard des Bundesamtes für Sport) als geeignet erweist. 
• Der Variantenentscheid wird durch den Gemeinderat im ersten Quartal 2025 getroffen.

Bauherrenbegleitung

• Für die Umsetzung des Projektes wird eine Bauherrenbegleitung eingesetzt.
• Die Bauherrenbegleitung besteht in der Regel aus einer Bauherrenberatung (strategische Begleitung) und einer Projektleitung Bauherr / Bauherrenvertretung (operative Begleitung).

Gesamtleistungswettbewerb

• Der Gemeinderat hat entschieden, das Projekt in einem Gesamtleistungswettbewerb mit einem Totalunternehmer durchzuführen.
• Ein Gesamtleistungswettbewerb mit einem Totalunternehmer hat den Vorteil, dass das Team des Totalunternehmers mit Architekten, Planern, Bauprojektmanagern und Spezialisten ihr gestalterisches und praktisches Wissen vereint zum Ausdruck bringen und Projektvorschläge mit verbindlichen Erstellungskosten und konkretem Terminplan erarbeiten kann.

Kommunikation

• Eine regelmässige Kommunikation mit der Schule, den Sportvereinen und der Bevölkerung via Newsletter, Info-Veranstaltungen, Zeitungsberichten und Updates auf der Website ist dem Gemeinderat wichtig, weshalb der Gemeinderat ein Kommunikationskonzept [pdf, 465 KB] beschlossen hat.
• An der Infoveranstaltung am 28. November 2024 stellte der Gemeinderat der interessierten Bevölkerung das Projekt "Neubau Sporthalle Knonau" vor. Neben der Bedürfniserhebung mit der Schule und den lokalen Sportvereinen wurden der Projektplan und die geplanten Kommunikationsmassnahmen präsentiert (Bericht Affoltern Anzeiger).
• In einem Fragenkatalog [pdf, 186 KB] finden Sie Antworten auf häufig gestellte Fragen. Weiter Fragen können auch jederzeit per Mail an Gemeinderat Christian Albrecht gerichtet werden.

Finanzierung Vorarbeiten

• Für die Grundlagenerarbeitung Neubauprojekt Sporthalle Knonau, hat der Gemeinderat einen Kredit von CHF 18'400.00 inkl. Nebenkosten bewilligt (Aus den Verhandlungen des Gemeinderates Knonau Mai bis August 2024 [pdf, 177 KB]).

An der zweiten Infoveranstaltung (Präsentation [pdf, 1.2 MB]) vertieften wir unseren Plan zur Erstellung des Neubaus Sporthalle, insbesondere im Zusammenhang mit der Durchführung eines Gesamtleistungswettbewerbes. Dabei erklärte Gemeinderat Christian Albrecht sowohl die notwendigen Vorbereitungsarbeiten als auch die Durchführung für den Wettbewerb für den Bau einer Doppelsporthalle A gemässe Standard des Bundesamtes für Sport (BASPO). 

Im Weiteren wurde anhand des zu erwartenden moderaten Bevölkerungs- und Schülerwachstums der zukünftige Bedarf an Schulraum und an Plätzen in der Tagesbetreuung aufgezeigt. Bei der Tagesbetreuung ist neben dem zu erwartenden Wachstum auch die Zusammenführung der diversen Mittagstische bis ins Jahr 2030 geplant. Dies erfordert bedeutend mehr Raum, um den Bedarf der Familien in Knonau und die gesetzlichen Rahmenbedingungen zu erfüllen.

Ein Neubau für die Tagesbetreuung als Teil der neuen Sporthalle zeigt viele Synergien auf, die wir nutzen wollen, weshalb die Tagesstrukturen als Teilprojekt in das Projekt Sporthalle Knonau aufgenommen wird.

An der Gemeindeversammlung vom 26. Juni 2025 stimmte die Bevölkerung von Knonau mit einer grossen Mehrheit für den Projektierungskredit von CHF 750'000. Zuvor wiederholte Christian Albrecht nochmals die wichtigsten Punkte analog der Infoveranstaltung vom 5. Juni 2025.

Das entgegengebrachte Vertrauen schätzt der Gemeinderat sehr und freut sich, nun aktiv die Vorbereitungen für den Gesamtleistungswettbewerb über den Sommer 2025 abzuschliessen, um im September mit der Präqualifikation und danach dem zweistufigen Juryprozess zu starten.

Wie an der Gemeindeversammlung vom 26. Juni 2025 informiert, werden als Teil des Gesamtleistungswettbewerbs einige Vorbereitungsarbeiten durchgeführt. Dazu gehören Baugrunduntersuchungen inklusive zwei Rotationskernbohrungen. Diese Arbeiten werden während den Schulferien 2025 durchgeführt.

Gemeinsam mit den Nutzervertretern aus unseren Sportvereinen, der Schule und der Tagesbetreuung führten wir Workshops durch, um die einzelnen Räume betreffend Ausstattung und Einrichtungen zu prüfen. Die wertvollen Inputs integrierten wir in unsere Raumbücher der Sporthalle und der Tagesstrukturen.

Am 14. November 2025 trat die Jury zur Bewertung der Präqualifikations-Bewerbungen zusammen. Insgesamt wurden acht Eingaben eingereicht, die auf Basis der festgelegten Kriterien beurteilt wurden. Dabei wurde insbesondere geprüft, ob die Gesamtleister über ausreichende finanzielle und zeitliche Ressourcen sowie über die erforderlichen fachlichen Kompetenzen verfügen, um das Projekt erfolgreich umsetzen zu können. Zudem wurden Referenzobjekte sowie die Qualifikationen der Schlüsselpersonen ausgewertet.

Nach sorgfältiger Prüfung einigte sich die Jury einstimmig auf die sechs überzeugendsten Bewerbungen, die zur nächsten Phase zugelassen wurden. Die Jury ist überzeugt, mit diesen ausgewählten Gesamtleistern Partner gefunden zu haben, die funktional und architektonisch hochwertige Lösungen erarbeiten können.

Nachdem im November 2025 aus acht Bewerbungen sechs Gesamtleister für den Wettbewerb ausgesucht wurden, traf sich die Jury erneut am 26. Februar 2026. Dabei bewertete sie die sechs anonym eingereichten Projektbeiträge nach klar definierten Kriterien.

Die Fachpreisjury bestehend aus einer Architektin und zwei Architekten, einer Landschaftsarchitektin und einem Sporthallenexperten sowie die Sachjury bestehend aus drei Mitgliedern des Gemeinderates und der Bausekretärin der Gemeinde sichteten in einer ersten Runde alle sechs Projektbeiträge in einem Rundgang.

In einem zweiten Schritt präsentierten die Architektin und die Architekten die ortsbauliche und architektonische Qualität pro Projekt, die Landschaftsarchitektin die Freiraumgestaltung und Erschliessung und der Sporthallenspezialist die Nutzung und Funktionalität. Anschliessend führten die anwesenden Experten aus den Bereichen Statik und Tragwerk, Bauökonomie, Haustechnik und Bauphysik und Nachhaltigkeit durch die Projekte und beurteilten die Beiträge aus ihrer Sicht.

Im Anschluss begann die erste Bewertungsrunde. Dabei wurden offene Fragen geklärt, Stärken und Schwächen diskutiert und eine erste Punktevergabe vorgenommen. In der zweiten Bewertungsrunde erfolgte ein Quervergleich aller eingereichten Projekte. Die Jury vertiefte die Diskussion der Stärken und Schwächen, überprüfte die Kohärenz der Punktevergabe und legte auf dieser Basis die Rangfolge fest. Offene Fragen wurden geklärt, die Konsistenz von Bewertung und Begründung geprüft und die Auswahl der drei zur Weiterbearbeitung zugelassenen Projekte bestätigt.